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无锡市第一棉纺织厂:危机“逼”出企业升级
作者:篮球比分  来源:篮球比分直播  时间:2020-09-01 01:46  点击:

  新华网南京4月11日电 (记者王珏玢)扬子江南,太湖之北。无锡市第一棉纺织厂近5万平方米的纺纱车间内,几百台抓棉机、棉箱和粗、细纱车轰鸣运转;每天数十吨棉花在这里经过一道道工序,变为不足头发丝粗细的高档纱线年初,这个位于长三角地区的有90多年历史的老牌外向型企业感到了经济波动和汇率提升的双重压力。

  回忆起当时的情景,现任无锡市第一棉纺织厂厂长的周晔向记者坦言那是近30年来最困难的一年。“在2007年以前我们的年利润能达到五、六千万元,国外商家总追着我们要货;但到2008年即使主动出去跑订单,利润也只有几百万元,不到以前的两成。”

  出口和效益的大幅缩水,把不少利润薄、附加值低的中国轻纺企业逼入“寒冬”。周晔介绍,那时候纺织行业普遍没有“底气”,每一个以前习以为常的订单都变得无比珍贵,因为没有人知道明天还有没有新订单。

  “但是危机危机,还真是‘危’中有‘机’,企业的薄弱环节也只有在困境中才完全暴露出来。”周晔说,现在回头看看,没有那时的紧迫,绝不可能有企业现在生产、管理和营销的全面“升级”。

  “以前我们95%的产品依靠出口,把‘鸡蛋放在一个篮子里’;这样一旦国际市场萧条我们也跟着‘砸’。”周晔说,2008年的形势让无锡一棉意识到完全依赖出口的危险;从次年起,厂里开始联合上下游企业开发国内市场,短短两三年间,国内市场的销售额已拓展到其营销总额的50%。

  “除了平衡国内外市场,我们还加固了自己的风险控制能力。”无锡一棉决策层发现,之前行业里普遍存在的“赊账购买”是一大隐患,困难时期赊账资金难以回笼,这让原本困难的纺织企业“雪上加霜”。

  针对这个问题,决策层从2009年下半年开始要求客户“到款提货”,并着重发掘有实力、抗风险的合作品牌。“这个做法短期看来会流失客户,但从长期看却能筛选留下真正讲诚信、重质量的合作者,我们觉得很值得。”

  压力成了机遇。在运转最困难的时刻,无锡一棉选择投入2000多万元改造主机设备,研发出的“紧密赛络纺”成了如今批量生产的“拳头产品”。2010至2011年间,该厂连续两年的年利润稳定在1.4亿元以上,创造了建厂90余年的新纪录。

  现在走进无锡一棉7个标准足球场大小的核心车间,上万个传感器通过信息化设备或通讯模块实时监控生产状态、产品质量和能耗情况;一线工人脚踩“滑板车”穿行在织机间巡视检查,每万个纱锭用工仅需25人。

  “如今厂里所有的库存、走货、定价完全信息联动,一旦定价变动半天之内我们就能通知到所有客户;经过危机的洗礼,我们的企业也更加敏捷成熟。”周晔说。

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